»Bilanz ziehen, Standort bestimmen und Raum für Neues schaffen.«

Eine fundierte Standortbestimmung zur Vorbereitung auf das anstehende Coaching ist von besonderem Wert, da sie eine wichtige Basis für Ihre  Entscheidungen bildet. Mit der Orientierung geht einher auch die Erstellung einer Zielplanung.

Schritt 1: Wo stehen Sie gerade? Sind Sie dort wo Sie sein wollten? Was sehen Sie wenn Sie zurückblicken? Was ist gut und soll beibehalten, was nicht so gut und gerne geändert werden? Welchen Problemstellungen sehen Sie sich ausgesetzt und welche Herausforderungen beinträchtigen Ihren langfristigen Erfolg? Die Beantwortung dieser Fragen ist die erste Hürde die wir gemeinsam nehmen um den Startpunkt zu ermitteln. Hier klären sich wichtige Punkte wie z.B. welche Arbeitsthemen wir haben und welche Prioritäten welchem Thema zugeordnet werden. Manchmal steht auch ein Konflikt im Vorderungrund und muss aus dem Weg geräumt werden bevor ein Ziel formuliert werden kann.  

Schritt 2:  Eine erste Zielsetzung kann im Anschluss dazu aufgestellt werden. Erfahrungsgemäß fällt es Menschen leichter ein Ziel über mehrere kleinere Teilziele und somit Schritt für Schritt zu erreichen. Wir versuchen - wenn angebracht - Ziele herunterzubrechen und anhand der Arbeitsthemen hierarchisch zu sortieren und zu planen.

Schritt 3:  Besonders vor wichtigen Entscheidungen ist eine Standortbestimmung kritisch und daher sehr nützlich. Als Ihr Sparringspartner unterstütze ich Sie dabei und weise Ihnen den generell einzuschlagenden Weg. Die Orientierungsphase ist abgeschlossen, wenn auf beiden Seiten kein Klärungsbedarf mehr besteht, die Ziele sowie Erfolgskriterien definiert sind und wir uns auf das weitere Vorgehen verständigt haben.